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¿Por qué deberías optar por el Comercio Justo estas Navidades? No es un secreto para nadie que el consumo se dispara durante las fiestas. Y, aunque no sea lo que queremos escuchar, no siempre se trata de un consumo consciente y responsable.

Sin embargo, queremos que sepas que el cambio está en la mano de todos. Tú, cada persona de nuestro equipo… todos podemos contribuir a que nuestras compras sean sostenibles y beneficiosas para las personas y el medioambiente. ¿Cómo?

El Comercio Justo, la alternativa sostenible y responsable para las Navidades

Piensa en ese café que tomas en familia después de las comidas navideñas. Reflexiona, y reflexionemos, sobre todos los dulces que inundan la mesa en cada fecha señalada. Y ahora pensemos en cómo cambiaría el impacto de nuestras acciones si estos productos fueran de Comercio Justo.

En AlterNativa3 creemos que debemos hacer este cambio por las siguientes razones:

● Porque todos tenemos derecho a un salario digno, y a ello contribuimos cada vez que compramos estos productos.
● Porque la igualdad de género es un objetivo a seguir.
● Porque no queremos que nuestras compras se traduzcan en un daño todavía más grande a nuestro planeta.
● Porque nos preocupa la explotación infantil y nos tranquiliza saber que en las cooperativas de Comercio Justo se vela por el bienestar de los niños.
● Porque queremos productos de buena calidad.

Estas son solo algunas de nuestras razones. Sin embargo, si te interesa saber más sobre el tema, seguramente te gustará leer este artículo sobre los objetivos comunes del Comercio Justo y la Agenda 2030.

Y tú ¿te sumas al cambio esta Navidad?

Te hemos hablado del café y los dulces, como el chocolate o los recién incorporados Arrugats que puedes conseguir en nuestra tienda online. Pero ¡vayamos más allá!

Si aún no tienes tus regalos para Navidad o Reyes, estás a tiempo de descubrir las muchas tiendas de Comercio Justo que tal vez aún no conoces. Si además pensamos en la situación que hemos tenido que vivir este año, ¡apostar por los comercios locales es una muy buena opción! La Coordinadora Estatal de Comercio Justo trató este tema a principio de mes bajo el lemaEstas Navidades, quédate en el barrio y compra lo justo”.

¿Te animas a apostar por el Comercio Justo? ¡Descubre nuestros productos!

En AlterNativa3 también está llegando la Navidad, poco a poco, de puntillas, pero puntillas firmes. Empezamos a consultar los días festivos, a compartir recetas familiares, a pensar en los mensajes que queremos transmitir… y, también, es momento de dar a conocer dos proyectos con los que hemos empezado a colaborar: El Rosal y FUPAR ¿Por qué? Pues porque queremos trabajar juntas. Queremos tejer vínculos fuertes con las entidades que comparten los mismos valores que AlterNativa3.

Estos son, especialmente, el respeto por el medioambiente, la justicia social y la responsabilidad económica. Desde la semana pasada encontrarás una parte de nuestros productos en un espacio emblemático de nuestra ciudad, un lugar lleno de vida y de amor, donde cuidamos y donde se dejan cuidar… ¡Nos referimos a el Garden de FUPAR!

Allí encontrarás nuestros productos de la gamma “zero waste”, rodeados de decoración y naturaleza, ¡verás que bien se complementan! Puedes acabar de completar los regalitos que hagas con una taza de bambú, con una botella inox o un set de vajilla infantil biodegradable. ¡Son geniales! Además, nos hace mucha ilusión anunciar otra colaboración que iniciamos durante la campaña de Navidad, y que complementa, perfectamente, nuestra gama de producto.

Nos referimos al proyecto de el obrador El Rosal, que pertenece al proyecto social de la Asociación Alba. Puede que con estos nombres no lo sitúes, pero si te digo la palabra “arrugats”, ¿te suena? Yo creo que sí, y si no, seguro que ya has ido a investigar… Estos espectaculares dulces navideños tendrán un buen lugar en nuestra tienda online, porque queremos que, estas fiestas, puedas acompañar tu café de comercio justo con unos dulces realizados para personas en riesgo de exclusión social. ¿no es perfecto? Y es que, al final, lo que nos gusta en AlterNativa3 es cuidar de todo lo que sea “cuidable”: cuidamos de las personas (tanto productoras como consumidoras), cuidamos de nuestro planeta (cumpliendo con la producción y elaboración ecológica) y cuidamos las relaciones humanas.

Creamos vínculos con entidades que también cuidan. Y así, vamos haciendo una gran cadena que da visibilidad e importancia a esta locura que se llama Economía Social y que queremos impulsar. Sabemos cómo el sistema económico que impera hoy en día nos oprime, manipula y nos crea necesidades innecesarias para consumir más. Por eso, no te diremos que no compres, pero sí te diremos que compres con el corazón: Puedes escoger productos que respetan, o puedes escoger regalos de pequeños proyectos de la ciudad.

Puedes, también, comprar un detalle en la floristería de tu barrio, y aprovechar para hacer un café en la terraza del bar de abajo (¡aprovecha! ¡Que han abierto de nuevo!) Te proponemos un reto para estas fiestas de 2020 (que, seguramente, serán inolvidables…) escoge un pequeño proyecto, que te llame la atención, e investígalo, conoce su historia, el equipo que lo forma, cómo trabajan, y dónde trabajan.

Será un buen trabajo de investigación, y seguramente te enamores del producto que pueden ofrecerte. No suena mal, ¿verdad? Al final, ¿a quién no le gusta un amor de Navidad?

Terrassa Cooperativa vuelve como cada año. Aunque esta vez adaptada a las exigencias de la situación sanitaria. Tendrá lugar del 2 al 28 de noviembre, y contará con 51 actividades que puedes consultar aquí y que, en su mayoría, tendrás la oportunidad de seguir virtualmente.

Este año, además, aumenta la participación de las empresas de la ciudad, que suman un total de 88, 21 más que el año pasado.

Una Terrassa Cooperativa con más sentido que nunca

El objetivo de Terrassa Cooperativa es, como en todas sus ediciones, que las empresas y entidades de la ciudad dedicadas a la economía social y solidaria puedan presentar y compartir sus proyectos. Sin embargo, en este año marcado por la situación sanitaria, este tema cobra más importancia que nunca.

“La crisis actual ha puesto en evidencia la debilidad del sistema y las desigualdades externas”. Con estas palabras describe el actual escenario Rosa Guinot, presidenta de la Xarxa d’Economia Solidària de Terrassa y responsable de compras de AlterNativa3.

En este sentido, la idea de la feria es implicar a la gente en estos objetivos para provocar cambios en el estilo de vida. El Comercio Justo, las finanzas éticas y la apuesta por energías renovables son ejes en torno a los que debería girar este cambio.

Participa en nuestra jornada sobre Comercio Justo, el 5 de noviembre

En AlterNativa3, por supuesto, no hemos querido faltar a nuestra cita con Terrassa Cooperativa. Por eso, el próximo 5 de noviembre de 17 a 18:30 h, participaremos en la jornada Just en origen, just en destí: Comerç Just, cacau i textil, que podrás seguir por stream en directo.

En esta jornada estaremos presentes junto a otras entidades de referencia de Terrassa para acercar a la ciudadanía los beneficios de este consumo responsable. ¿Te lo vas a perder?

Infórmate sobre esta y otras actividades que podrás seguir durante todo el mes de noviembre en el marco de Terrassa Cooperativa. ¡Te esperamos el día 5!

La Coordinadora Estatal de Comercio Justo publica, un año más, su informe anual, que nos permite ser optimistas respecto a la evolución del Comercio Justo. Solo en 2019, se superaron los 138 millones de euros en facturación, lo que supone un aumento de 60 millones respecto a 2018.

Si bien es cierto que este aumento se debe, en parte, a la incorporación creciente de productos con el sello Fairtrade, este no es el único motivo. Se ha apreciado también un aumento de las ventas en importadoras y tiendas, por lo que el balance es muy positivo.

España, pues, ha experimentado un crecimiento también en el gasto medio del consumidor, que ha subido en 2,92 euros. Sin embargo, todavía representa solo el 1,4 % del total internacional, lo que implica un incremento menor respecto a la media.

La alimentación continúa siendo la protagonista del Comercio Justo

La alimentación continúa siendo el sector que acapara la gran parte de las ventas en Comercio Justo. En primer lugar -también con tendencia a aumentar-, tenemos las ventas de cacao y dulces, seguidos por el café. El té y otros alimentos han experimentado un descenso, igual que los productos de higiene y cosmética.

Si hablamos de los canales de distribución de productos de Comercio Justo, los supermercados siguen siendo líderes, aunque las pequeñas tiendas de Comercio Justo han experimentado un crecimiento. El presidente de la CECJ, A. Abad, destaca que la pandemia nos ha acercado al barrio y que estos pequeños comercios servirán para acercar a las personas una alternativa más sostenible.

El informe continúa haciendo un repaso a varios datos relacionados con el Comercio Justo. Entre otros, a los países con mayor volumen comercial, entre los que destacan Perú, India, Ecuador y República Dominicana.

Para terminar, la CECJ recuerda que se ha unido al movimiento global para pedir a los gobiernos una transformación económica y comercial para una recuperación justa y sostenible de la Covid-19. En AlterNativa3, sin duda, apoyamos totalmente esta iniciativa.

Leer el informe anual de Comercio Justo aquí.

En plena recuperación de la Covid-19, este pasado 25 de septiembre ha vuelto a estar marcado por varios acontecimientos. Se han cumplido dos años desde la publicación de la Carta Internacional de Comercio Justo, cinco desde la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y hemos celebrado el Día Mundial de la Acción Climática de Fridays for Future.

Sin embargo, el complicado escenario que tenemos ha ensombrecido en cierto modo los eventos. La Covid-19 ha aumentado las desigualdades, ha puesto en riesgo la soberanía alimentaria y ha afectado sobre todo a las personas vulnerables. Las personas productoras y trabajadoras del Sur Global han sufrido ampliamente las consecuencias de la crisis. Pero, ¿qué podemos hacer para evitarlo?

Varias organizaciones de la sociedad civil se han unido por una recuperación justa y sostenible. Para ello, exigen una transformación de la economía y el sistema comercial, puntos clave para salir de la situación en la que la Covid-19 ha puesto a muchos colectivos.

¿Quiénes son los firmantes de esta declaración para la recuperación de la Covid-19?

La declaración, que puedes leer completa aquí, la firman la Organización Mundial del Comercio Justo (WFTO); Social Economy Europe, Fairtrade, la Red Intercontinental de Promoción de la Economía Social Solidaria (RIPESS); Act Alliance EU, CIDSE, The International Federation of Organic Agriculture Movements (IFOAM – Organics International), Wellbeing Economy Alliance y The International Cooperatives Alliance. Contarán, además, con el apoyo de la Fair Trade Advocacy Office.

Para leer los comentarios de los firmantes, puedes entrar en el artículo original de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo. Desde AlterNativa3, apoyamos totalmente esta iniciativa para que la recuperación de la Covid-19 sea justa y equitativa.

El pasado 22 de julio, el Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP), al que pertenece la cooperativa de Comercio Justo Camari, cumplió 50 años. Y en AlterNativa3 hemos querido dedicar este artículo a destacar la labor que ha hecho durante estas décadas.

El FEPP nace en 1970 liderado por Mons. Cándido Rada con el objetivo de crear un “fondo común para la asistencia a los más desheredados”. Y, en definitiva, contribuir al “desarrollo solidario de la humanidad”. Desde entonces, y hasta hoy, se ha consolidado como un grupo social que une varias entidades en la búsqueda de bienestar, equidad y solidaridad.

Un grupo social con varias líneas de acción, entre las que se incluye el Comercio Justo

En definitiva, el FEPP ha desarrollado numerosas líneas de acción que queremos plasmar de forma muy resumida:

  • Finanzas populares y solidarias, como la donación de créditos a entidades para distintos objetivos. Serían, por ejemplo, la construcción de viviendas y el fortalecimiento de pequeñas empresas.
  • Formación profesional y asistencia técnica para la inserción laboral.
  • Constitución y apoyo de organizaciones de base y de segundo grado.
  • Promoción del acceso a la tierra mediante legalización, adquisición y titulación de las mismas en los cantones y parroquias más necesitados de Ecuador.
  • Desarrollo de sistemas integrales de producción agropecuaria de alimentos sanos.
  • Apoyo a la constitución de microempresas que aporten valor y calidad a la producción agropecuaria.
  • Siembra de árboles forestales y frutales y apoyo a bosques y cultivos agroforestales.
  • Constitución de sistemas comunitarios de agua potable y riego.
  • Construcción de casas, escuelas, puestos de salud y demás infraestructuras civiles.
  • Suministros de herramientas y equipos para la producción agropecuaria.
  • Provisión de herramientas informáticas básicas para organizaciones populares.
  • Producciones editoriales propias que van de libros a revistas.
  • Distribución de productos de Comercio Justo comercializados por Camari, una de las cooperativas con las que trabajamos en AlterNativa3, así como directamente por las organizaciones. Camari, de hecho, comercializa anualmente unos 3,5 millones de dólares sumando al mercado local y nacional las exportaciones que hace a Asia, América del Norte y Europa.

¡Feliz 50 aniversario!

Ahora que ya te hemos presentado el FEPP -a Camari la puedes encontrar ya en nuestra sección de cooperativas– solo nos queda ¡desear a las personas que lo constituyen un feliz 50 aniversario! Y, por supuesto, que siga cumpliendo, pues en AlterNativa3 nos encanta apoyar a las organizaciones que, más allá del Comercio Justo, trabajan por la solidaridad y el bienestar colectivo.

Desde AlterNativa3, en la situación de crisis sanitaria actual, seguimos muy de cerca la afectación de esta pandemia en las cooperativas de comercio justo con las que colaboramos en países del sur global.

AlterNativa3 mantiene una relación estrecha con la cooperativa nicaragüense COMULACS, Cooperativa Multisectorial Augusto Cesar Sandino, con la que hemos llevado a cabo diferentes proyectos sociales para el desarrollo de la comunidad en la región El Tuma-La Dalia de Nicaragua.

Desde allí, nos llegan noticias sobre las medidas de adaptación que han tenido que tomar para afrontar la crisis del Covid-19, en este caso, para mantener en marcha uno de los proyectos, el de Huertos Escolares. Para ello nos hacen llegar su “Plan de emergencias para Proyecto de Huertos Escolares II FASE, ante la posible suspensión de clases presenciales en los centros educativos como medida de prevención ante la propagación del CORONAVIRUS”.

OBJETIVO GENERAL

Ejecutar el proyecto “HUERTOS ESCOLARES II FASE” en los centros escolares propuestos, tomando en cuenta las medidas de prevención recomendadas por los organismos de salud tanto nacionales como internacionales para evitar el contagio del CORONAVIRUS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Continuar los procesos de enseñanza-aprendizaje desde las prácticas, elaboración y ejecución de los huertos escolares, con actitud humana y responsable sin poner en riesgo la población estudiantil.

INTRODUCCION

Los Huertos Escolares tienen como naturaleza producir alimentos saludables para los estudiantes, como complemento de la Merienda Escolar, aportar elementos vitamínicos y minerales, procurando el buen desarrollo físico, motor e intelectual de las niñas y niños

Ante esta realidad la Cooperativa Multisectorial Augusto Cesar Sandino (COMULACS) y el Ministerio de Educación MINED con delegación en el municipio Tuma La Dalia, hemos consensuado que no podemos dejar de producir alimentos, razón que nos motivan a dar cumplimiento al convenio que hemos firmado para elaborar y ejecutar los Huertos Escolares en diez centros Escolares de este municipio.
Con el objetivo de aportar al conocimiento técnico- práctico de su elaboración; despertar en cada estudiante el interés de llevarlo a la practica en cada hogar con el conocimiento de cuanto, y cómo éstos ayudan a enriquecer la Merienda que los niños consumen diariamente en los centros, a la vez, alivian el costo económico, nos comprometemos a procurar su efectiva ejecución sin alterar las medidas de prevención y reducción del impacto del Cov19.
Ante la realidad de la pandemia del CORONAVIRUS, acompañados y orientados con las medidas de prevención para evitar la propagación de la pandemia, como Cooperativa, seguimos comprometidos con el aporte a la producción y elaboración de alimentos sanos y saludables para con las niñas y niños. Por esta razón presentamos el siguiente “Plan remedial para Proyecto de Huertos Escolares II FASE, ante la posible suspensión de clases presenciales en los centros educativos como medida de prevención ante la propagación del CORONAVIRUS”, procurando dichos huertos logren alcanzar todos los objetivos y beneficios deseados de nuestra parte como cooperativa y del MINED.

PROPUESTAS

Si por medidas de prevención, el estado de Nicaragua orienta la suspensión de clases presenciales, llevaremos a cabo el trabajo de la siguiente manera:
Trabajo de campo y Capacitaciones en las escuelas.

Trabajar los huertos escolares con la madre y el padre; ofrecer documentos en físicos a los participantes (grupo de niños, niñas, madres y padres que estarán en los diferentes grupos que se formarán) esto para documentarse sobre el procedimiento de huertos escolares (como se establecer, diferentes variedades, comportamiento del huerto, ventajas y desventajas, poner en prácticas valores de comercio justo y equidad de género).

En el proceso de realizar las labores del huerto crear grupos de trabajo con los niños/as, madres, padres y promotores que no exceda el grupo de 4 personas.

Establecer un cronograma de actividades y días específicos grupos de 2 niños/as y 2 adultos, un promotor o becado.

Se seleccionarán a los padres y estudiantes que habiten más cerca de la Escuela, para evitar que se transporten a largas distancias.

Los grupos trabajaran de manera rotativa para que todos puedan ser incluidos, se les entregara documentos a todos/as los niños/as que están incluidos en el proceso de formación de los huertos escolares.

Tomar todas las debidas precauciones para evitar la propagación del CORONAVIRUS:
Lavado de manos, uso de alcohol, uso de mascarillas, guardar la distancia recomendada.

En cuanto a Ejecución del presupuesto del Proyectos, hemos orientado las siguientes medidas.

Los promotores y capacitadores se trasladarán en motocicleta al sitio del huerto, ya que según el Ministerio de Salud (MINSA) ha declarado que uno de los lugares de mayor riesgo de contagio es el transporte público.
Los informes, memorias y justificación de los gastos se realizarán desde casa y nos compartiremos vía correos electrónicos o WhatsApp toda la información.
Las Evaluaciones del trabajo para efecto de seguimiento lo realizaremos en la medida de lo posible de estar solamente los capacitadores y la coordinadora.

Componente de Becas:

Los estudiantes beneficiarios de becas en su mayoría son universitarios. Hasta el momento ninguna universidad ha suspendido las clases.

De suspender las clases presenciales y darlas en línea, orientaremos a todos a unirse en clases virtuales.

Desde AlterNativa3, en la situación de crisis sanitaria actual, seguimos muy de cerca la afectación de esta pandemia en las cooperativas de comercio justo con las que colaboramos en países del sur global.

La CLAC (Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños/as Productores/as y Trabajadores/as de Comercio Justo) es la organización co-dueña del sistema Fairtrade International y la red que representa a todas las organizaciones certificadas Faitrade de América Latina y el Caribe, así como otras organizaciones de comercio justo.

La misión de CLAC es la de representar y promover los intereses, el empoderamiento y el desarrollo de sus miembros y sus comunidades. En la actualidad, cuenta con más de 900 organizaciones miembros en 24 países del continente.

Gilbert Ramírez, coordinador de la CLAC, nos hace llegar el siguiente informe sobre la situación que viven las organizaciones representadas en Latinoamérica y el Caribe:

22 de Abril de 2020

En los últimos días, la pandemia de COVID-19 se ha extendido ampliamente en Sudamérica y Estados Unidos, que ya se ha convertido en el nuevo epicentro como el país con mayor número de casos registrados en todo el mundo. La pandemia continúa afectando a América Latina y el Caribe, donde se registraron más de 65 mil casos hasta el 14 de abril.

Brasil es el país con más casos registrados, seguido por Perú, Chile y Ecuador. Además, se han registrado un número importante de casos en México, Panamá y República Dominicana.

Los gobiernos de casi todos los países han tomado medidas estrictas para prevenir el contagio de la enfermedad, suspendiendo todas las actividades con reuniones masivas, imponiendo cuarentenas, limitando el movimiento de los ciudadanos y permitiendo trabajar solo en actividades esenciales, cerrando fronteras, imponiendo toques de queda, entre otras medidas.

Hasta la fecha, en la mayoría de los países de América Latina y el Caribe se han alcanzado 30 días de medidas especiales y la mayoría de los gobiernos han decidido extender la cuarentena y los toques de queda por otros 15 – 30 días.

La drástica caída de los precios del petróleo registrada el lunes en WTI también tendrá un impacto en las economías de la región en la que algunos países son productores de petróleo.

Los gobiernos de la mayoría de los países (excepto Nicaragua) mantendrán medidas estrictas para prevenir la enfermedad, como cuarentenas y toques de queda, incluido el cierre de industrias y actividades económicas, hasta finales de abril. Sin embargo, algunas autoridades están evaluando reiniciar algunas actividades en mayo para disminuir el impacto económico.

Brasil tiene una crisis política que acentúa el efecto de la pandemia, ya que el presidente está más preocupado por la economía y no ha decretado medidas preventivas, mientras que las autoridades locales (gobernadores estatales y municipios) han hecho un llamado a la población para quedarse en casa y mantener el distanciamiento social. Brasil ha alcanzado 40 mil casos.

El gobierno de México ha declarado que el país entró en la fase 3 de la pandemia: estado epidemiológico, en el cual los casos aumentarán en las próximas semanas.

Nicaragua, Belice, Haití, Paraguay, El Salvador y Jamaica son los países con menos casos de COVID-19 en la región de ALC.

PROYECCIÓN ECONÓMICA

El Banco Mundial y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) han publicado informes que prevén que la economía de la región se verá fuertemente afectada por la crisis generada por la pandemia de COVID-19, debido a que las medidas de prevención han dado lugar a la detención de las principales actividades económicas para la mayoría de los países.

El Banco Mundial predice que América Latina y el Caribe experimentarán una recesión con una caída del PIB regional del 4,6% en 2020. Habrá una caída en los ingresos generados por industrias como el turismo, los servicios, el comercio y el transporte, así como remesas, que son muy relevantes para las economías de los países de la región.

La CEPAL proyecta una reducción en las exportaciones debido a la disminución en las actividades económicas de los principales socios comerciales para América Latina y el Caribe (Estados Unidos, Europa y China). También habrá una caída en los precios de los productos primarios, interrupciones en la cadena de suministro y empeorarán las condiciones financieras mundiales, y todo ello, tendrá un gran impacto en las economías de América Latina y el Caribe.

Habrá pérdidas de empleos que generarán un impacto negativo en las economías de la región. El cierre temporal y la suspensión de actividades afectarán los ingresos de las pequeñas y medianas empresas, que podrían verse obligadas a cerrar o a despedir a sus empleados. Las pequeñas empresas generan alrededor del 47% de los empleos en la región. Además, hay altas tasas de personas que trabajan en el sector informal y no tienen ninguna protección social.

SITUACIÓN DE LOS MIGRANTES EN LA REGIÓN

La población migrante es particularmente vulnerable a la pandemia de coronavirus. Muchos migrantes de América Latina y el Caribe se encuentran en Estados Unidos y se han convertido en uno de los grupos más vulnerables, ya que no buscan asistencia médica por temor a la deportación. Además, cientos de migrantes que viajan a través de México para llegar a los Estados Unidos se encuentran en condiciones muy vulnerables.

Los inmigrantes haitianos que trabajan en la República Dominicana no pudieron regresar a Haití porque las fronteras están cerradas desde el 18 de marzo. Los migrantes que trabajan en las zonas rurales sobreviven gracias a la solidaridad de las personas porque, como no tienen documentos, no pueden solicitar la ayuda que el gobierno está brindando a las familias más pobres.

Las organizaciones certificadas Fairtrade en RD han tomado medidas de prevención para los trabajadores migrantes, y también les están dando donaciones de alimentos. En CLAC estamos creando materiales informativos en criollo para ser distribuidos en plantaciones de banano y cacao.

Los nicaragüenses en Costa Rica también enfrentan situaciones vulnerables y en las últimas semanas ha habido un regreso de alrededor de 20 mil personas a Nicaragua.

SITUACIÓN DE ORGANIZACIONES DE COMERCIO JUSTO

La mayoría de las organizaciones de Comercio Justo en América Latina han tomado medidas preventivas promovidas por los gobiernos de cada país y siguen trabajando con menos personal y haciendo turnos en la producción y preparación de productos para la exportación. El personal administrativo está haciendo teletrabajo.

Las exportaciones continúan en la mayoría de los países y productos, pero se han ralentizado debido a los requisitos del procedimiento y la disponibilidad de contenedores y transporte local. El movimiento de productos de una región a otra dentro de algunos países es un desafío debido a restricciones de movilidad. El sector más afectado hasta la fecha son los productores de flores, ya que hemos registrado despidos de organizaciones productoras en Ecuador.

CAFÉ

Existen restricciones para trabajar en el campo, sin embargo, muchos trabajadores continúan con sus actividades. El personal administrativo está haciendo teletrabajo y hay menos personal en las granjas y centros de elaboración, y la recolección de café se ha reducido. Uno de los desafíos es que ahora no se puede proporcionar asistencia técnica a los productores porque los técnicos no pueden ir a las granjas y plantas de procesado.

La demanda de café sigue siendo alta, sin embargo, en muchos países existen desafíos con los envíos, ya que faltan contenedores y se da prioridad al envío de alimentos frescos. Además, las oficinas gubernamentales han reducido sus horarios de trabajo, por lo que los procedimientos de exportación serán más lentos.

Las organizaciones de productores esperan mantener los contratos para su personal. Una de las medidas consideradas en términos de mediano y largo plazo es utilizar la Prima Fairtrade como ahorro para pagar los salarios en los próximos meses.

En los países de América del Sur, la cosecha apenas comienza, y los productores trabajarán con recolectores locales que pueden ser transportados a fincas cafeteras. El distanciamiento social requiere que menos personas trabajen en las granjas haciendo turnos, y las horas de trabajo se reducen para garantizar la salud de los trabajadores y cafeteros. Los costos de producción aumentarán.

Por otro lado, en los países centroamericanos, la cosecha del ciclo 2019/2020 ha finalizado y los productores se están enfocando en mantener las fincas cafeteras y prepararlas para el próximo ciclo de producción.

La mayoría de las SPO ya han vendido su café, no se han reportado cancelaciones de contratos y se han realizado entregas, como se planeó entre las SPO y los compradores. Los precios están actualmente con una tendencia al alza; sin embargo, el mercado es extremadamente volátil, lo que significa un alto riesgo para las OPP.

CACAO

La producción de cacao en la mayoría de los países sigue siendo normal, con desafíos para obtener la fuerza laboral necesaria para la recolección de cacao en algunos países, debido a restricciones de movilidad para trabajar en los campos. También están haciendo teletrabajo con menos personal en las plantaciones y centros de procesamiento como medidas preventivas.

En algunos países, la producción de cacao ha sido baja o no tan buena como en años anteriores, debido al cambio climático.

Con respecto a la comercialización del cacao, el proceso se desarrolla con normalidad. Por otro lado, algunos países enfrentan retrasos en sus pedidos, obstáculos para la exportación en puertos y aduanas cerrados. En un par de casos, hubo pedidos cancelados, debido a retrasos generados por el cambio climático. Es importante mencionar que esta semana ha habido un aumento en la demanda de volúmenes de cacao, y especialmente en cacao FT y FTO.

En los países de la región andina (Ecuador y Perú) la cosecha acaba de comenzar, así como en la República Dominicana. Uno de los desafíos en la República Dominicana es que hay menos trabajadores disponibles para la cosecha debido a restricciones de movilidad, pero a pesar de eso, no se esperan demoras en la recolección de cacao. En Colombia, Costa Rica, Panamá y Nicaragua, la cosecha ha concluido y para muchas OPP ha sido una buena cosecha este año. El desafío ahora radica en recolectar el cacao y hacer el mantenimiento de la granja para muchos países.

Aunque la semana pasada los precios del cacao estuvieron por debajo del mínimo; tanto la demanda como el precio han aumentado. Vale la pena mencionar que la demanda de cacao FT es estable, por lo tanto, los precios siguen siendo altos, y esperamos que esto continúe en las próximas semanas. Hubo una caída en el precio y la demanda antes de COVID-19 en ALC, pero la situación ha mejorado en los últimos días porque la industria está percibiendo que habrá menos productos disponibles en los próximos meses y está almacenando mientras sea posible. En general, todavía no se han registrado efectos negativos para este producto.

AZÚCAR

Todos los países productores tienen restricciones de movilidad total o parcial, lo que limita las operaciones de las OPP. Hay un impacto importante porque los productores se han quedado sin procesar la caña de azúcar y, por lo tanto, sin liquidez.

Debido a la cuarentena en algunos países, las OPP no han recibido asistencia técnica y el control de producción no se ha mantenido adecuadamente.

Se han mantenido los contratos firmados a principios de año; no hay nuevas ventas. Los procesos de exportación continúan, pero lentamente.

En la región andina, las OPP producen panela todo el año. Actualmente han cosechado el 25% de lo estimado. Sin embargo, en abril todas las operaciones se han detenido. La falta de procesamiento de la caña de azúcar crea un retraso en el calendario agrícola y existe la posibilidad de que los productores no puedan cumplir con las entregas de Panela para los mercados locales y externos.

En las OPP de América Central, la cosecha ha alcanzado el 80% de la producción, se estima en 110 mil toneladas de azúcar. Las OPP de azúcar de El Salvador y Costa Rica están terminando la cosecha, dando confianza al mercado. Sin embargo, todas las OPP enfrentan una mano de obra limitada para cortar caña, lo que aumenta los costos de producción. En las OPP de América Central, la cosecha ha alcanzado el 80% de la producción, se estima en 110 mil toneladas de azúcar. Sin embargo, todas las OPP enfrentan una mano de obra limitada para cortar caña, lo que aumenta los costos de producción.

En el Caribe, las organizaciones han completado el 45% de la cosecha. Hay un retraso en la cosecha en Belice, y las OPP han completado el 40% de la cosecha hasta ahora. Las OPP de Cuban y Jamaica terminaron la cosecha y están asistiendo a granjas y apoyando a las comunidades en diferentes áreas, especialmente con suministros de alimentos.

El precio de referencia para el azúcar blanco (LDN) y el azúcar (commodity) crudo (NY) colapsó. En Paraguay, solo hay producción orgánica, por lo que los precios de referencia no los afectaron; aunque hay una duda de los productores porque no hay un precio mínimo para el azúcar. Las OPP de Panela tienen una expectativa de mercado favorable.

Las OPP tienen como prioridad a corto plazo cosechar la caña de azúcar, pero han suspendido los programas y servicios fundamentales para sus miembros y sus comunidades. Su servicio ha pasado de ser personalizado a electrónico, lo que abre la puerta al desempleo en el futuro. Los presupuestos no son suficientes y deben adaptarse a los nuevos tiempos, también existe el riesgo de no obtener préstamos de entidades financieras o estatales.

La región de ALC estima (2020) para producir: 355 TM de azúcar –35% orgánico. La industria de la caña de azúcar ha sido clasificada por los gobiernos como una industria esencial y las OPP están operando en América Central, el Caribe y la región andina, y se espera que tenga el mismo tratamiento en los países del sur donde se está discutiendo el inicio de la cosecha y podría iniciarse a fines de mayo o junio / julio.

La Bolsa de Londres (azúcar blanca) y Nueva York (azúcar cruda) presentan ambas tendencias bajistas, alcanzando los US $ 250 x TM (20/04/20). Los precios de la bolsa de valores son los que usan los productores y compradores como referencia porque no hay un precio mínimo para el azúcar. El azúcar orgánica se desprende de esta dinámica, que afecta la negociación. La caída de los precios del petróleo y la producción de azúcar y remolacha están presionando los precios.

USO DEL FAIRTRADE PREMIUM

En las últimas semanas, muchas organizaciones certificadas Fairtrade han utilizado parte del FT Premium para comprar suministros de alimentos a sus miembros y ayudar a las poblaciones vulnerables en sus comunidades.

Algunos han utilizado fondos para dar ayuda económica a grupos de ancianos o personas vulnerables que no han podido trabajar debido a la pandemia.

Las organizaciones de comercio justo también están haciendo donaciones para fortalecer los sistemas de salud. En Colombia, las corporaciones bananeras se unieron para instalar un centro de diagnóstico COVID-19 en la región de Urabá y también entregaron suministros médicos a instituciones de salud.

Solidaridad sigue apareciendo en las organizaciones de Comercio Justo en América Latina y el Caribe. En CLAC estamos asesorando sobre cómo utilizar la Prima para enfrentar la crisis también a mediano y largo plazo, ya que se prevé que habrá un impacto económico importante para la región.

Algunas organizaciones certificadas Fairtrade están solicitando el uso del FT Premium para pagar los salarios debido a la falta de liquidez, y algunas han preguntado sobre la posibilidad de usarlo para pagar la certificación.

Los esfuerzos de solidaridad continúan en diferentes países, donde las organizaciones están haciendo esfuerzos para ayudar a su comunidad utilizando la prima Fairtrade o sus propios recursos.
CLAC está recomendando a las organizaciones que usen la Prima Fairtrade con prudencia para tener recursos para enfrentar la crisis económica prevista que generará la pandemia en la economía de la región.

Desde AlterNativa3, en la situación de crisis sanitaria actual, seguimos muy de cerca la afectación de esta pandemia en las cooperativas de comercio justo con las que colaboramos en países del sur global.

El azúcar de caña Panela de AlterNativa3 proviene de la cooperativa de comercio justo CAMARI, en Ecuador.

Camari, que en quechua significa “agrado” o “regalo”, fue fundada en 1981 y se especializó en la comercialización de productos agropecuarios y artesanales. Su misión es ofrecer productos de gran calidad a las consumidoras/es.

La asociación ofrece cursos de capacitación, asistencia técnica y orientación a sus socias/os y sus principios y valores son:
1. Impulsar el comercio equitativo con un equilibrio entre eficiencia y solidaridad.
2. Promover la comercialización de productos de calidad que no atenten al ambiente, la salud y la vida.
3. Gestionar de manera transparente y honesta la comercialización.
4. Promover el desarrollo de los/as pequeños/as productores/as y del personal de la compañía
5. Mantener la opción preferencial por las personas empobrecidas sobre la base de la mística y el compromiso
6. Promover la unidad y la solidaridad institucional en el manejo de los recursos.
Ante la actual situación de crisis sanitaria, desde Camari, nos informan de que en Ecuador la zona más afectada es Guayaquil y la provincia del Guayas, la más poblada del país. El Gobierno Nacional declaró el estado de excepción, declarando la calamidad pública en todo el territorio por 60 días, tomando medidas de suspensión de la libertad de tránsito, asociación y reunión con un toque de queda desde las 14h00 y durante toda la noche, restringió la circulación vehicular exceptuando los salvoconductos, suspendió la jornada laboral presencial del sector público y privado, salvo el trabajo de policía, fuerzas armadas, salud y producción y comercialización de alimentos.

En palabras de Luis Hinojosa, miembro del grupo social FEPP Fondo ecuatoriano Populorum Progressio, el impacto más fuerte de la pandemia se da en las ciudades, debido a su mayor densidad de población y especialmente se da en las familias que menos recursos tienen, aquellas que trabajan en la calle, comerciantes informales y personas que no tienen un trabajo seguro y dependen de un sustento diario, por lo que, desde el gobierno, la empresa privada y la sociedad civil, se busca articular acciones para proveer de alimentos e insumos básicos a estas familias.

Las familias campesinas de las zonas rurales, sin comunicación adecuada, y que dependen de su producción y de la comercialización inmediata para poder vivir, se ven afectadas en sus ingresos y consecuentemente en la adquisición de víveres para poder permanecer en cuarentena.

Afectaciones específicas en las acciones de trabajo con proyectos de desarrollo.
En el sector rural, aunque las personas productoras a las que se apoya siguen trabajando en sus fincas, hay angustia y preocupación por la sostenibilidad de la comercialización de sus productos debido a la restricción de la movilidad y a la constricción del mercado. Los intermediarios y comerciantes abusan y se aprovechan de los pequeños productores.

Aún no se tiene claro la afectación directa que tendrá esta paralización en las acciones planificadas de los proyectos, pero se empiezan a vislumbrar nuevas necesidades, unas urgentes como la
provisión de mascarillas, respiradores, insumos y materiales médicos y la provisión de alimentos para las familias más empobrecidas, y otras posteriores como la recuperación de la producción, la
comercialización, el pago de deudas, el cuidado permanente de la salud, la recuperación de los niveles de estudio y trabajo.

Desde Camari, específicamente siguen operando en lo nacional con sus tiendas y en lo internacional con las exportaciones, manteniendo una relación estrecha con los artesanos y productores agrícolas y tomando las medidas pertinentes en caso de contagio por Covid-19.

Compartimos con vosotras/os este comunicado que nos llega de manos de Sagrario Angulo, coordinadora de Camari, y Luis Hinojosa, director ejecutivo del grupo social FEPP.

Llamamiento a la solidaridad de las instituciones
Consideramos que esta grave situación de crisis mundial nos lleva a cuestionarnos a todos sobre cuán preparados estábamos para enfrentarla, sobre la mirada acentuada que hemos puesto en el
consumo, en la producción, en la eficiencia, el uso del tiempo y el abuso de recursos.

Sabemos que Europa y el Norte del mundo están sufriendo mucho por esta pandemia y la crisis que genera, sin embargo, creemos que en la lógica del sistema capitalista neoliberal en el cual nos
movemos, la inequidad, la injusticia mundial, la concentración de la riqueza en pocas manos, etc. hay todavía cientos de miles de personas que mueren de hambre, que sufren enfermedades con las
que han muerto en cantidades mucho más grandes que con el corona virus y que son los pobres que viven en los países más pobres del mundo y menos desarrollados.

En nuestro caso vemos que los sectores populares, especialmente los campesinos, entrarán en crisis económica y consecuentemente social por no poder mantener la poca producción que tenían. Es el
tiempo para plantear nuevos y grandes proyectos para dinamizar la agricultura familiar campesina, implementar medidas de adaptación y mitigación frente al cambio climático, fortalecer a las pequeñas
cooperativas de producción, de transformación, de comercialización y especialmente a las de ahorro y crédito. Es el tiempo para promover un desarrollo humano integral y sostenible. Esto permitirá
mayores relaciones de equidad, redistribución, justicia y recuperación de la dignidad de todas las personas y comunidades.

De ser posible llamamos a canalizar recursos de emergencia para ayudar a muchas familias que ahora mismo no tienen que comer y no tienen en donde refugiarse. Pero apelamos a la solidaridad
para canalizar recursos para estas nuevas propuestas luego de la crisis sanitaria para enfrentar la crisis económica social que se nos viene. Esto nos permitirá promover la solidaridad interna, incluso
la de las propias organizaciones para saber que juntos, en la misma barca, tenemos fe y esperanza de construir un mundo nuevo, fraterno y solidario. Es clave el apoyo que nos puedan seguir dando
en todos los servicios como la comercialización ya que los artesanos y productores seguirán produciendo y aliviará en algo sus necesidades.
Les agradecemos siempre por todo su apoyo y nos gustaría conocer sus ideas, propuestas o apoyos.

Luis Hinojosa
DIRECTOR EJECUTIVO GRUPO SOCIAL FEPP
Sagrario Angulo
CAMARI

Desde AlterNativa3, en la situación de crisis sanitaria actual, seguimos muy de cerca la afectación de esta pandemia en las cooperativas de comercio justo con las que colaboramos en países del sur global.

Los jabones de AlterNativa3 están hechos a mano en India por la cooperativa PALAM Rural Centre, formada por un grupo de familias Harijan, de la casta más baja de la sociedad hindú, conocida también como “los intocables”. La cooperativa está situada en el estado de Tamil Nadu, al sur de la India.

En medio de esta crisis, nos llegan noticias directas de Palam Rural Centre. Caroline Edmunds, colaboradora de la entidad, comenta que la gente más empobrecida de la India no tiene acceso a la sanidad y por ello, desde la cooperativa, están monitorizando el potencial impacto que puede tener en sus comunidades y velan por la salud y seguridad de sus miembros/as. Además, se han organizado para abastecer no solo a sus miembros/as sino también a personas necesitadas que viven en poblaciones colindantes a Kempe Nagar, la región donde se encuentran, repartiendo paquetes de arroz y 1.000 rupias (unos 12€) para otras compras de suministros básicos.

India, con una población de más de 1,350 millones de habitantes, es el segundo país más poblado del mundo. En la crisis del covid-19, preocupan especialmente los “puntos calientes” de infección: Bombay, Pune, Indore, Jaipur y Calculta, donde el brote resulta “especialmente peligroso” debido a la densidad de población. El gobierno ha aplicado, ya desde marzo, diversas medidas para afrontar la situación, como el confinamiento obligatorio y el distanciamiento social y medidas relativas a la higiene, entre otras.

La situación generada por el covid-19 supone para India, por una parte, una gran crisis sanitaria, debido a que el sistema de sanidad es deficiente, con pocas camas de hospitales disponibles en relación al número de habitantes, y por otra parte, una crisis económica, en un país en el que gran parte de la población, especialmente aquellas personas de las castas más bajas, viven exclusivamente de sus ingresos diarios y no tienen acceso a ayudas económicas ni sociales, por lo que el confinamiento supone para muchas familias no tener ingresos de ningún tipo.

En AlterNativa3, apostamos por el Comercio Justo como la herramienta más efectiva para cambiar la realidad de muchas personas en países del sur global.
Tú también puedes aportar tu granito de arena y contribuir a un mundo más justo y sostenible escogiendo productos de comercio justo.

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